营销策略对于公司的重要性

战术还是策略？你需要两者才能成功
公司通常会看到对特定策略的需求，例如更新的网站或促销活动。然而，如果没有战略，这些策略是被动的，如果有的话，就会维持现状。另一方面，战略使公司成长。

任何活动都应该由策略驱动，而策略是由数据决定的。可以从多种来源收集数据，例如焦点小组、调查、数字营销分析或销售。在美御我们拥有支持特定方向、角色、目标和渠道的数据方法和工具。

与此同时，策略是支持您的策略的产品，可以推动买家沿着他们的旅程前进，增加点击转化或降低跳出率。策略的示例包括新网站、直邮明信片、公共关系宣传或与定制登陆页面配对的潜在客户生成电子邮件。

请记住，这不是战术或策略。两者都是。策略旨在支持您的营销策略。在诸如美御之类的绩效营销机构中，如果策略要求，则可以放弃策略。

首先制定营销策略的原因
资源分配
开始营销活动时，制定计划很重要的原因之一是确保公司的资源得到适当分配。无论这些资源是以钱、时间还是其他任何形式出现，重要的是要准确列出公司的计划，以免浪费任何可用资源。

例如，一家试图扩大其在线业务的公司可能希望结合使用搜索引擎优化和按点击付费来获得更多流量。但是，如果没有适当的策略，他们可能会在一个领域超支，并发现自己没有足够的资金来充分探索另一个领域，或者不得不超出预算。

营销策略可以帮助企业在支出方面获得竞争优势，并确保他们有资源在他们认为合适的情况下解决这两个领域。

后备计划
尽管我们都努力尝试，但并非所有营销努力都会成功。事实上，经过深思熟虑的计划并不像预期的那样成功是很常见的。

当营销努力失败时，制定一个既定的后备计划很重要。使用后备策略，您可以快速将注意力从无效的营销策略转向可能带来更大成功的另一种策略。这样，您将能够限制失败的策略所造成的损害，并在战役结束时仍能取得一些成功。

不能混乱
尽管看起来很简单，但制定营销策略是确保每个人都了解营销工作将如何实施的好方法。员工对自己的具体角色或项目的目标感到困惑，可能会严重阻碍公司的进步。