品牌全案策划要实现四大关键性任务

　　一是帮企业少走弯路。定对战略就是少走弯路，战略的本质是位置及方向，决定了做什么、不做什么;先做什么、后做什么。

　　二是帮企业减少费动作。战略定好之后，需要形成一套策略系统，需要一杆子捅到底，这一杆子捅到底就是力出一孔，万箭齐发。

　　三是帮企业抓住关键点。一家企业一年做的动作有上百个，但起作用的关键动作只有几个，外部咨询公司要帮助企业抓大事、抓核心增长点、每年打好几个关键的战役。

　　四是导入品牌的能力体系。企业的发展必然会经过销售驱动，到市场渠道，再到品牌驱动大的阶段，咨询公司工作的价值是建立企业内生能力，从而消灭咨询公司的服务。

　　在做好以上这四大关键性任务的基础上，还需要不断地积累品牌资产。然后这一些都需要用品牌资产的承载容器承载起来，持续不断地积累及强化品牌资产，让公司的每张纸、每个动作、每次营销、每次传播、每轮公关都在一个方向上持续不断地积累品牌资产。